Gestion de Projet

L’organisation, la gestion et le contrôle du projet sont trois éléments fondamentaux dans la méthodologie PRINCE2.

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Ainsi PRINCE2 définit un projet comme “Une organisation temporaire, créée en vue de livrer un ou plusieurs produits du projet conformément à un Cas d’Affaire convenu”.

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Avec une méthodologie clairement définie et s’appliquant á n’importe quel type de projet, PRINCE2 donne les moyens d’identifier les étapes et moyens nécessaires pour l’atteinte des objectifs fixés.

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Grace à des années d'expérience et traitement de projets de transformation numériques complexes, BICE a pour vocation de simplifier les transitions inhérentes à vos projets afin de vous laisser la possibilité de vous focaliser sur votre cœur de métier.

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Ainsi, BICE propose à ses clients les services suivants :

• Définition des éléments clés du projet,

• Modélisation et optimisation des processus métiers,

• Mener les actions d'identification des chantiers liés á la conduite du changement,

• Rédaction de support de communication, de formation et de mise en œuvre,

• Choisir la clef répartition entre ressources internes et externes,

• Rencontrer et choisir les prestataires éventuels,

• Participer aux analyses de risques de clients et veiller á la mise en place des mesures préventives identifiées,

• Veiller au bon respect des SLA,

• Réaliser le reporting des activités pour la direction des services,

• Contribuer à la capitalisation des bonnes pratiques et à l'amélioration de la qualité des projets.